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MANAGER DE TRANSITION DIRECTION GENERALE ET CONSEIL OPERATIONNEL...SPECIALISTE EN DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL et AMELIORATION DE PERFORMANCES
code PP-69-200704-294 sur directeur-general.enligne-fr.com en France

directeur-general.enligne-fr.com : cvs

Expérience de plus de 20 ans en tant que directeur général de plusieurs BU complété d'une expérience significative dans le conseil en stratégie et conduite du changement de transition CEO depuis trois ans sur des axes de développement et d'amélioration de performance.

MR Ph... P...
...
MORNANT
69440 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Automobile, Distribution, Textile, Plasturgie, Service, Energie, Electronique, Transports, Pneumatiques, Mécanique, Conseil, Management de transition..

Domaines de compétences:
Direction Générale Internationale ( une ou plusieurs BU ), Management de Transition et Conseil opérationnel, Direction Financière Internationale

Directions concernées par les interventions:
Direction Générale Direction Financiere

Types d'interventions:
Retournement, LBO, mise en oeuvre fusions/ acquisitions, création de structures à l'étranger, amélioration des performances par les processus ..

Formations suivies:

Etudes:
ESC DIJON SPECIALISATION FINANCE
DECS
MBA


Présentation

Expérience la plus récente: Directeur Général d'une structure de Management de Transition Indépendante
Expérience de quatre ans en tant que Directeur Associé d'un cabinet Conseil National spécialisé en stratégie et amélioration des performances
Expérience de 15 ans en tant que Directeur Général ou DGA Finance d'une ou plusieurs BU dans des Groupes Internationaux..

Missions réalisées :

- Amélioration de performances : Benchmarking/Optimisation des processus/JAT/Lean production ..ANALYSE ET MISE EN OEUVRE
- Développement International : Création de Filiales/Fusions acquisitions ( 10 opérations )/Analyse de marché/Transfert de technologie en Asie,Amérique du Sud/Europe de l'est/Inde et Indonésie ..
- Optimisation de la production : Analyse des processus,Qualité totale,Productivité et flux approvisionnement..
- Management de ressources humaines au niveau international ( Plus de 200 P en direct ) : fermeture de sites ( plus de 400 p), présidence du CE, négociations salariales,gestion des conflits sociaux et négociations avec les syndicats du changement ..
- Conduite du changement mise en oeuvre ..
- Direction financière Internationale : système de reporting optimisé,optimisation fiscale,organisation et opérations de haut de bilan ..
- Culture Anglo-saxonne basée sur les résultats ..
- Expérience en conseil opérationnel : Stratégie et amélioration des performances d'une équipe de 20 consultants National des méthodologies pour le cabinet .

Résultats :

Création de valeur pour les actionnaires: + 20 pts
Réduction des coûts de structure : - 15 %
Optimisation des coûts de fermeture : - 40 %
Amélioration de l'EBIT : fois 2
Optimisation de Cash dégagé : 15 % du CA
Optimisation du délai de reporting : de 15 à 2 jrs
Optimisation de la logistique :mise en oeuvre du juste à temps
Baisse des coûts de production : - 25 %

CV DISPONIBLE SUR DEMANDE


Président du Conseil d'administration
Président du CE

Anglais : Bilingue
Allemand : Bilingue
Italien : Notions

Divers

Formations animées:
Analyse financière Anglo-saxonne..Formation sur mesure destinée aux dirigeants ( Medef,Syndicats professionnels ..).. MBA: Stratégie et contrôle de gestion

Outils informatiques maîtrisés:


Langues:

Quelques références:
SONY, TRW, OUTOKUMPU, MICHELIN, CONTINENTAL, EUROMASTER, OXBOW, SULLAIR, PEUGEOT,BEL TRONICS, LACROIX, SIGNAUX GIROD, BERCHET, COGEMOULE, LAURENT, DENTRESSANGLE, MEDEF, CONSEIL REGIONEL, EDEF, GEG..

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(Anonyme)
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